Consultoría
Consultoría técnica de investigación enfocada a instituciones educativas, especialmente universitarias
Atención personalizada y corporativa
Áreas de Experticia
Comprometidos a la creación de organizaciones educativas orientadas al desarrollo y aplicación de áreas claves de orden tecnológico, de contenidos especializados y en la formación profesional en todos sus niveles.
Evaluación y Acreditación Institucional o planes de estudio
Desarrollo de Diseños de Investigación por Muestreo y Modelos Estadísticos
Estudios de Factibilidad Económica, Financiera y Educativa para proyectos
Diseño y creación de planes de estudio para carreras de pregrado y postgrado
Estudio y Modelos Matemáticos para Mantenimiento Óptimo, Disponibilidad de Sistemas
Actualización curricular de carreras profesionales
Logística industrial, Riesgo Industrial, Análisis de Fallas, Arboles de Decisión
Estudios y Análisis Económico y Social Regionales o Locales
Espacios corporativos
Espacios de Trabajo
La manera más eficiente de producir cualquier cosa es juntar bajo una misma gerencia cuantas más actividades necesarias posibles para lanzar el producto.
Comunicación bidireccional
La manera en que la administración trata a los asociados es exactamente cómo tratarán los asociados a los clientes
Comunicación e Información
Los lideres deben estar lo suficientemente cerca como para relacionarse con los demás, pero lo suficientemente lejos para motivarlos usando herramientas virtuales reales, híbridas o de video conferencias profesionalmente concebidas
Proceso de Consultoría en VAISID
Consulta
Construcción de los marcos de referencia, establecer los dominios de estudio, fijar los parámetros de resultados y esquematizar los temas y resultados, incluyendo la formulación y evaluación de un proyecto en todas sus dimensiones, especialmente económicas, presupuestarias y de control.
Estrategia
Establecer la metodología de la consulta a través modelos y gestión gerencial. Diseñar los métodos de investigación y el procesamiento de datos conducentes a la búsqueda de resultados validos y realistas en la construcción de los escenarios producto del análisis.
Ejecución
Establecimiento de un “mind manager”, un diagrama de tiempo de actividades y tareas, discriminación de los costos, establecimiento de rutas criticas y costo discriminado para su optimización, de tal manera que, se garantice el seguimiento de los cronogramas, el control de gestión y el resultado esperado contratado.